一、及早谋划，部署到位，不打无准备之仗。公司分别于1月24日、2月1日先后两次召开会议，研究部署春节期间的安全防范工作，贯彻落实市、区两级行业主管部门安全管理工作会议精神，与各项目部负责人签署《安全责任书》，把责任落实到具体单位和人员。总经理苏金军、副总经理孔庆桂分别就安全防范工作进行部署，并提出具体要求。各项目负责人及时贯彻落实公司会议精神，并采取积极措施，狠抓落实。

二、广泛宣传，营造氛围，不留死角盲点。为营造安全防范工作氛围，公司制作了“禁止燃放烟花爆竹”、“祝业主新春愉快”、“安全防范人人有责”等宣传横幅50多幅，悬挂在服务区域及服务单位醒目位置，既给业主拜年，又提醒业主做好安全防范，既广泛宣传，又营造了新春氛围。

四、多措并施，狠抓落实，不弄虚作假。节日期间，各项目单位严格值班备勤，确保服务管理不留死角。除夕夜，公司领导深入各项目单位进行检查督导并现场办公，发现问题，当场解决。农历初四夜晚，大雪聚降，公司通过微信工作群及时发出通知，要求做好应急处置。各项目单位值班人员不畏严寒，冒雪清除路面、树枝积雪，铲除隐患，次日早上，及时组织人员铲雪化冰，为服务单位营造了良好的安全交通环境，得到了广大业主的称赞。（安徽振华物业管理有限公司）